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Fax : 04 73 96 65 50
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Consultant tourisme – Conseil en tourisme – Conseil en développement touristique – Conseil en projets touristiques – Accompagnement de projets touristiques
Les valeurs du cabinet Alliances,
Depuis 2001, les valeurs qui ont guidé la création du cabinet Alliances se trouvent confortées par le contexte économique, politique et l’évolution des comportements d’achats de séjours touristiques. En effet, la recherche de la performance des structures touristiques publiques ou privées est notre premier engagement. Pour parvenir à ce résultat notre approche repose sur la connaissance des diverses cibles de clientèles et de leurs attentes pour mettre en cohérence vos projets avec le plus large potentiel.
Pour cela nous étudions soigneusement tous les leviers de réussite qui concourent à la maîtrise des coûts de fonctionnement, à l’attractivité et la visibilité de votre offre, à la faisabilité économique et financière, ainsi qu’à l’originalité de votre positionnement.
pour un retour sur investissement maximal
Transformer le potentiel en offre et en opportunité de développement des loisirs et du tourisme.
Développer une structure en s’inscrivant dans les tendances porteuses des marchés.
Optimiser un modèle de fonctionnement, des équipes, des personnes clefs à la recherche d’une amélioration de la performance et de l’harmonie.
Utiliser les techniques, outils et méthodes qui permettent d’entretenir et de développer les relations clients dans une recherche d’efficacité.
Définir un positionnement partagé par les acteurs locaux, s’inscrire dans les tendances porteuses, se projeter dans une stratégie différenciante.
Depuis 2011, le cabinet alliances est un contributeur actif et impliqué dans la veille sur l’actualité touristique, l’innovation et le développement commercial.
pour un retour sur investissement maximal
Vous souhaitez une réponse précise, argumentée qui constitue un point d’appui pour votre business plan et convaincre vos partenaires.
Dans les domaines de spécialité du cabinet Alliances nous compilons depuis plusieurs années parfois jusqu’à 15 ans des données de veille sur les marchés, les évolutions des offres et des tendances de la demande touristique, des ratios économiques et de fréquentation sur les principales composantes du business plan.
A la rencontre des acteurs de ces marchés, des partenaires commerciaux, des clients et des institutionnels qui composent ces filières nous avons étudié et défini les leviers de réussite qui concourent à la performance de vos projets.
Ces expériences nous autorisent à vous comparer, vous enrichir d’informations nouvelles, détailler votre business plan, vos objectifs commerciaux, votre démarche marketing
Vous pouvez consulter nos publications et expériences à partir de nos livres blancs, de notre veille stratégique sur les réseaux sociaux publiée sur notre revue de presse, des articles de fond dans notre blog, des données de notre observatoire sur les cabanes en France dans lequelvous trouverez une analyse sur plusieurs années concernant la fréquentation et les évolutions de l’offre
Depuis 15 ans l’hôtellerie de plein air a connu une véritable révolution de son offre et a permis à de nouveaux campeurs de découvrir ce mode d’hébergement pour leurs séjours de vacances mais également pour des courts séjours de détente.
Le tourisme social fait parti d’une économie touristique « réelle et discrète » car peu de statistiques et d’analyses de clientèles situent le niveau réel des enjeux.
Cabanes dans les arbres, cabanes flottantes, cabanes de hobbit, yourtes, roulottes, tipis, kota finlandais, igloos, tentes suspendues, bulles…
Nous adaptons nos propositions à vos besoins et enjeux, il est tout à fait possible de vous aider à réaliser votre étude de faisabilité en vous apportant les informations clés et les conseils !
Conseil Régional de Rhône-Alpes (69) – Comité Régional de Développement Touristique d’Auvergne (63) – Communauté de Commune du Bassin Decazeville (80) Département de la Somme ( 80) – Office de Tourisme Intercommunal d’Oyonnax ( 01) Région Auvergne (63) – Agence de Développement Touristique de l’Hérault (34) – Parc Naturel Régional Oise (60) – Moments Nature (15) – Le Temps des Copains (91)- Communes de Saint Léger des Vignes (58) – Association le Cap (03)….
Cabinet Alliances
L’année 2020 sera la fin d’un ancien modèle de développement touristique, mais quelles seront les enseignements pour construire nos nouvelles destinations touristiques ?
Cette question certes provocatrice permet de répondre aux porteurs de projets, aux gestionnaires d’hébergements ou d’équipements de loisirs, aux collectivités qui s’interrogent sur la plus-value d’un cabinet d’étude.
Qu’est ce qu’un cabinet d’étude en tourisme ? C’est tout d’abord un ou plusieurs consultants qui apportent leur expérience au service d’un projet ou d’un équipement lors d’une phase de création, de changement ou de remise en cause.
Quelles sont les compétences d’un consultant en tourisme ? Pour devenir consultant il est nécessaire de connaître parfaitement son secteur d’intervention. C’est la raison pour laquelle une majorité d’entre eux sont spécialisés car il est difficile de tout connaître. Cette connaissance repose sur des expériences professionnelles, des formations (initiale et continue), un métier qui favorise l’apprentissage et la connaissance par la rencontre avec des acteurs, par la veille et les recherches, par la constitution d’outils de bases de données et d’analyses, par la connaissance des acteurs d’une filière : fournisseurs, opérateurs, constructeurs, clients…
Comment travaille un consultant tourisme ? le consultant tourisme met à disposition de ses clients, du temps, des informations et des relations pour définir et co construire un projet, un plan d’action, une prévision. Ce temps est utilisé à comprendre le contexte et le mode de fonctionnement de son client, puis d’analyser les contraintes et les possibilités d’un site et son environnement. Ces informations permettent de mettre en perspective les idées, d’apporter de nouveaux points de vue en prenant en compte les attentes des clients, l’offre des concurrents, des innovations produits, outils, techniques ou décorations. Enfin le réseau de relations du consultant permet de trouver, des sites, des investisseurs, des gestionnaires, des fournisseurs, des partenaires commerciaux ou associés. Dans le processus de la mission le consultant permet de créer des scénarii et de les comparer pour prendre des décisions qui engagent sur la durée (5 à 15 ans)
Quels résultats produisent les missions du consultant en tourisme ? Par ses méthodes, ses outils, ses expériences, les préconisations et prévisions du consultant permettent de crédibiliser les résultats vis-à-vis des financeurs publics, privé ou banques. Les productions du consultant permettent de disposer d’outils de gestion, d’outils commerciaux, de contacts.
Comment solliciter l’aide d’un consultant et avec quelles aides ? Pour solliciter un consultant il convient de cerner son projet et ses besoins pour « cadrer » son intervention. Selon votre capacité à travailler sur le projet vous pourrez apporter une partie des informations par vos recherches (qui peuvent être guidées par le consultant). De plus en plus de projets se co-construisent dans la durée avec une bonne répartition du temps entre le consultant et le porteur de projet ou par un accompagnement en formation-action. Selon la nature de la mission et de votre statut vous pouvez bénéficier d’aides de la part de la région ou du département en tant que porteur de projet, acteur touristique, ou agriculteur avec un projet en diversification touristique. Dans le doute n’hésitez pas à échanger par téléphone pour préciser votre cahier des charges auprès d’un consultant.
En conclusion sur les missions d’un consultant tourisme : celui-ci a d’abord un rôle de coach et de conseil sur la gestion de votre projet et sa mise en oeuvre ou son développement ; puis il apporte un volet technique sur la création d’outils de prévisions et comparaisons, un volet marketing qui vous recentre sur vos clients ; un volet mise en relation qui vous fait gagner du temps et apporte des solutions. Pensez surtout à choisir votre consultant en fonction de vos problématiques, le conseil en tourisme est vaste sachez rechercher les spécialistes : oenoutourime, loisirs nature, hébergements insolites, agritourisme, patrimoine, événementiels, tourisme d’affaires, tourisme social…
David Paquet
Consultant au cabinet Alliances
Fondateur de Alliances Consultants Tourisme
Mesdames, Messieurs
Dans le contexte de l’épidémie de Covid-19 et suite aux dernières mesures gouvernementales, je vous informe qu’un Plan de Continuité d’Activité a été mis en place au sein du cabinet Alliances, ce dans un double objectif :
– permettre la poursuite de nos missions et ainsi assurer un service préservé pour nos clients et partenaires,
– garantir un fonctionnement de notre activité dans les meilleures conditions sanitaires possibles pour nos collaborateurs.
Le télétravail a été mis en place afin de poursuivre notre activité et ainsi répondre aux demandes de nos clients et partenaires jusqu’au terme de cette crise sanitaire. Nous restons également joignable
par téléphone au 06 81 20 35 68
et par mail à : contact@cabinetalliances.fr
Dans ce contexte très particulier pour évoquer les projets touristiques, je vous souhaite malgré tout une bonne semaine,
Bien cordialement
Le modèle associatif demeure un mode de gestion encore très répandu dans le secteur des loisirs, de la culture et du tourisme.
Cabinet conseil en développement touristique
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Cabinet Alliances – Consultant tourisme – Conseil en tourisme – Conseil en développement touristique – Conseil en projets touristiques – Financement de projets touristiques – Stratégie marketing tourisme – Coaching de projets touristique Accompagnement de projets touristiques – Business plan tourisme – Marketing Touristique – Subvention tourisme
Aides hébergement touristique.