Présentation du cabinet Alliances
Depuis 2002 le Cabinet Alliances Développement Touristique intervient aussi bien auprès des collectivités que des acteurs privés qui agissent et montent des projets dans le secteur touristique. Fort des expériences…
NOS PROPOSITIONS DE MISSIONS
- Schéma d’aménagement de sites
- Diagnostic territorial approfondi
- Appuis opérationnels à la Commission Départementale des Espaces Sites et Itinéraires (CDESI) de pleine nature
- Schéma départemental du tourisme social,
- Schéma régional du tourisme pour tous
- Schéma départemental des loisirs et du tourisme
- Schéma Local de Développement Touristique (SLODT)
- Plan de développement des filières
- Marketing territorial
VOS OBJECTIFS ET VOS ENJEUX
- Recenser et qualifier les ressources touristiques
- Cerner l’environnement du projet, ses potentialités et ses limites
- Développer une pédagogie de la concertation, de l’écoute, de l’échange
- Comparer et se positionner dans le cadre d’une analyse benchmarking
- Définir les orientations stratégiques en fonction des moyens
- Définir un plan d’actions intégrant les composantes stratégiques et sa mise en œuvre nécessaires dans une logique de réseau.
RÉSULTATS
- État des lieux illustré et argumenté
- Données comparatives par filière ou par territoire
- Diagnostic élargi du Territoire et définition du positionnement
- Perception des enjeux stratégiques
- Élaboration d’un plan d’actions
LES ATOUTS DU CABINET ALLIANCES
- Outils opérationnels d’analyses :
- Tableau d’analyse des hébergements
- Cartographie SIG
- Diagnostic qualitatif et quantitatif des ressources
- Veille stratégique sur les filières, les marchés à partir d’une véritable présence et un rôle actif sur les principaux réseaux sociaux en lien avec le tourisme
- Connaissances et expériences du Tourisme Vert en termes de filières, de clientèles, de prescripteurs et d’acteurs touristiques
LE CABINET ALLIANCES ACCOMPAGNE LES ACTEURS TERRITORIAUX DANS LES MISSIONS STRATÉGIQUES DE DÉVELOPPEMENT :
- Communes, Communautés de communes, Communautés d’Agglomérations
- Syndicat mixte à vocation touristique (SIVU, SIVOM)
- Les Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiatives (OTSI)
- Les conseils généraux, les comités départementaux du tourisme (CDT), les agences départementales de développement touristique (ADT)
- Les conseils régionaux, les comités régionaux de tourisme (CRT), les agences départementales de développement régional du tourisme (ADRT)
- Les représentations de l’état : Direction Régional du Tourisme (DRT), Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l’éducation populaire et de la Vie associative (MSJEV – DRJSCS – DDJSCS)
Notre actualité
Quel est le poids de l’offre d’hébergement insolite ?
Ce marché est en perpétuelle évolution, et d’innovations avec une forte dynamique pour la création. Très médiatique, il s’inscrit dans les nouvelles tendances de ressourcement, et de recherche d’intimité.
La valorisation touristique des cours d’eau
Du point de vue touristique, l’eau est une source d’attractivité qui repose sur la promesse de détente, de fraîcheur, de loisirs ; elle est également un axe de liaison voir de communication entre nos territoires.