tourisme social

Gérer le linge de son hébergement touristique est une charge qu’il convient de bien appréhender au moment de la conception de la phase de lancement et de développement. Selon les types d’hébergements, les volumes et la durée des séjours, les choix et les incidences sont différents. Issue de nos expériences depuis 20 ans auprès d’hébergements touristiques de taille très différentes nous avons pu analyser les différentes solutions et les coûts de revient en fonction des volumes.

Un établissement qui mixte hôtellerie classique et hostel, une auberge de jeunesse monte en gamme une partie de ses chambres et équipements, un camping qui propose des locatifs tout confort tous services : les frontières entre les différentes typologies d’hébergements s’atténuent pour répondre finalement à la diversité des attentes des clientèles. En quoi cette tendance à l’hybridation des hébergements touristiques peut elle constituer une opportunité pour les hébergements collectifs du tourisme associatif ?

Le paysage du tourisme social a connu une période de récession inédite de son offre depuis ces 20 dernières années. Ce patrimoine conçu dans les années 60 à 70 est en grande souffrance. En partie propriété des collectivités ou des départements, ces équipements ont besoin d’un second souffle avec des projets de réinvestissements et repositionnement validés avec des opérateurs performants. Dans ce contexte générer l’attractivité pour des opérateurs touristiques sur vos territoires est essentiel

La valorisation de friches pour créer une nouvelle offre touristique est un poncif qui revient au goût du jour avec les restrictions d’accès au foncier. Pour décider d’une rénovation et des moyens, il convient auparavant de prendre conscience des enjeux, pour les territoires. Pour cela, l’évaluation des perspectives et des contraintes liées à chaque site est un passage obligé dans la phase de décisions.