FNHPA

Comment agir et prioriser ses actions pour relancer l’attractivité d’un « petit camping », cette question est une priorité de la FNHPA pour endiguer les fermetures. Au sein du Cabinet Alliances nous avons expérimenté et valider depuis 2003 et plus 65 établissements privés et publics les solutions qui apportent des résultats.

Complexe mais très souvent possible voilà la philosophie du Cabinet Alliances lorsque nous avons été consultés en 2022. Après la fermeture d’un premier site pour cause d’inondations, quelles sont les étapes de la création d’un camping à Limoges? Le plus difficile est sans doute de convaincre les élus du potentiel et des moyens nécessaires à mobiliser pour pour réussir ce projet.

Projeter le développement de son camping sur un plan pluriannuel d’investissements. 
Guider les choix de positionnement entre les cibles de clientèles prioritaires et les choix d’offres, puis trouver les moyens d’accompagner l’investissement c’est la mission du Cabinet Alliances auprès des gestionnaires de camping

Collectivités propriétaires d’hébergements en délégation,  anticipez le renouvellement pour chercher un nouveau gestionnaire.
Choisir le mode de gestion le plus adapté à l’avenir implique de se prendre le temps de la réflexion et de l’évaluation

Votre bien nécessite t’il un plan d’investissement ?
Souhaitez vous un portage public privé de la part du gestionnaire (qui peut devenir concessionnaire) ou garder une plus grande indépendance dans le choix de celui-ci ?
Quelles sont les savoir-faire que vous souhaitez privilégier : savoir être sur l’accueil et les relations partenaires et collectivité, restauration, commercialisation, animation… les choix dépendent des leviers de réussite de votre site