Plaines et Monts de France : comment relever le défi de l’hébergement touristique ? C’est la question qu’ont posée au Cabinet Alliances les élus de la Communauté des Communes des Plaines et Monts de France, dans le contexte de l’avant Jeux Olympiques Paris 2024. Nous vous présentons ici les leviers que nous avons identifiés pour relever le défi de l’hébergement touristique sur ce territoire rural situé entre Roissy et Disneyland Paris.
Faire prendre conscience de l’enjeu de l’hébergement touristique pour l’économie locale
La communauté de communes des Plaines et Monts de France compte 20 communes pour 25 565 habitants et seulement 1 070 lits touristiques marchands. Les ressources de ce territoire rural situé entre Roissy, Marne la Vallée et Meaux reposent sur les économies résidentielle (zone résidentielle de la grande ceinture parisienne) et agricole avec une dominance de grandes exploitations céréalières.
Le tourisme n’est pas aujourd’hui identifié comme un secteur économique à enjeu pour le territoire : pas d’office de tourisme en propre, quelques pôles de fréquentation loisirs et sports dont l’île de loisirs d’Annet – Jablines, plusieurs centres équestres et deux campings, fortement équipés en locatifs, avec une clientèle internationale à l’année en lien avec Disneyland Paris.
La reconnaissance du tourisme comme moteur économique a été l’objectif de notre mission :
- L’intérêt pour les sites de sports et de loisirs (centres équestres) de conforter leur activité avec des hébergements collectifs modulables afin de proposer des stages
- La nécessité de structurer une offre à destination des itinérants à vélo. Traversé par la Scandibérique et par la vallée de la Marne avec l’itinéraire en structuration de la V52 entre Paris et Champagne, le territoire connaît des flux vélo qui devraient s’intensifier à l’avenir, avec la possibilité de création de produits attractifs pour les clientèles parisiennes (proximité et desserte RATP) et étrangères (proximité de Roissy)
- L’intérêt de valoriser des bâtis patrimoniaux (manoirs avec parcs, fermes) en hébergements touristiques.
- La valorisation de la taxe de séjour avec une mise en place à l’échelle intercommunale, qui pourrait financer pour l’accompagnement de projets
- L’utilité d’être à l’écoute des hébergements existants et de favoriser leur développement ainsi que les retombées économiques sur les commerces
Les temps collectifs animés avec les élus et les acteurs du territoire ont permis de faire prendre conscience de ces potentiels et d’enclencher une démarche de sensibilisation et d’accompagnement pour la création de nouveaux hébergements touristiques.
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Identifier les segments d’offres à développer sur le territoire
Pas évident de développer sa capacité d’accueil touristique quand on est entouré d’autant de pôles d’hébergement d’envergure et structurés :
- Le Grand Roissy, pôle hôtelier qui offre un panel large d’établissements et centre de tourisme d’affaires de premier ordre,
- Disneyland Paris, entouré d’une offre d’hébergements familiaux, campings, hôtels et village de gîtes,
- Meaux Marne Ourcq, et Marne et Gondoire qui disposent d’un parc plus divers et mènent des actions de structuration d’une offre slow en circuits de découvertes, dont une part importante faite aux itinérances.
Nous avons guidé le territoire des Plaines et Monts de France en identifiant les typologies d’offres complémentaires à développer afin de proposer des produits différents et attractifs : des hébergements
- qualitatifs de charme qui tranchent avec les chaînes hôtelières du secteur,
- insolites, faiblement présents et en capacité d’attirer les franciliens,
- de groupe modulables de type auberges collectives,
- pour les itinérants à vélo.
- Recenser les sites à potentiels et travailler les opportunités de projet
Les sites de projet potentiels sont rares et précieux en Plaines et Monts de France, territoire soumis à de nombreuses pressions :
- Couloirs aériens de Roissy
- Enjeux environnementaux forts et réglementation limitative en vallée de la Marne
- Sans oublier les contraintes qui s’imposent à toutes les collectivités avec le Zéro Artificialisation Nette.
La valorisation de ces sites revêt ici une importance particulière et la feuille de route que nous avons construite définit le rôle de la collectivité et les étapes à suivre sur chacun des potentiels identifiés :
- Redynamisation de deux campings fermés ou en fin d’activité sur les bords de Marne par une maîtrise publique, par le regroupement des deux sites et par la création des conditions pour la recherche d’un opérateur investisseur (études amont, levée des contraintes réglementaires, chiffrage et engagement des travaux d’aménagement des terrains – VRD),
- Conduite d’un Appel à projet pour la création d’auberges collectives,
- Sensibilisation et accompagnement des agriculteurs pour la création d’hébergements touristiques (hébergements de charme dans les anciennes fermes ou implantation de modules insolites).
La Communauté de Communes a pu intégrer cette feuille de route dans ces projets de développement et d’organisation.
