Le management d’équipe facteur de performance

Cabinet Alliances26/04/2016 Management, coaching du personnel touristique
agence développement touristique

Et si on arrêtait de manager une entreprise pour les 3% de tirs-aux-flancs qu’elle emploie ? Et si le management, ça n’était plus dire quoi faire à ses équipes, mais favoriser leur prise d’initiative. Et si l’entreprise adoptait, enfin, la démocratie ?… Certaines ont fait ce pari et s’en portent plutôt bien. Ce sont les « entreprises libérées ». Voici les étapes pour faire la révolution managériale dans votre boite.

Cet excellent article permet de libérer l’esprit d’initiative et de valoriser ceux qui souhaitent trouver des solutions nouvelles aux problèmes anciens.

Le secteur du tourisme est souvent encombré en matière de prise de décisions par des principes et des décideurs qui mettent toute leur énergie à maintenir le fonctionnement en place. Alors que nous vivons dans un monde en mouvement : tendances des clientèles, modes d’information / médiation / commercialisation, avec une revalorisation de la relation client…; nos institutions, nos techniques et outils conservent une longueur de retard

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Le secteur du tourisme a la particularité d’intégrer la relation humaine comme une composante de l'offre ; de plus cette fonction influe fortement sur les coûts de fonctionnement. Face aux enjeux de rentabilité, d'efficacité et d'optimisation des moyens, la gestion du temps permet d'agir sur l'axe le plus important : la ressource humaine.

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